所属行业:新能源
工作地点:上海
岗位职责:
- 绩效(主要工作)和激励流程机制的建立和维护;
- HRBP角色(营销或采购供应链部门);
- 协助IT系统项目的落地;
- 其他HR流程的日常运营优化。
- 组织与人才规划 基于部门业务发展策略及要求,对组织能力和架构进行前瞻性规划,制定相应的人才数量和质量方面的规划,以匹配业务发展需求。
- 组织发展变革管理 提出新的组织运营模式,推动有效变革落地以支撑业务目标实现,使关键岗位责任清晰,授权明确,组织岗位与流程适配性高,人员理解到位。
- 组织绩效管理 在公司绩效考核和激励政策下,落实业务部门绩效、激励管理工作,充分调动部门员工活力,实现部门绩效、员工个人绩效持续提升。
- 干部发展和梯队建设 开展业务部门内干部能力盘点,识别每位干部的优势能力和待发展能力,搭建干部梯队,实现有干部可升,有干部可补,确保干部队伍平衡供给。
- 人才发展与培训 在公司人才发展与培训政策指引下,识别业务部门内部关键人才,落实培训计划,规划人才发展方向,使人才有清晰的职业发展路径,匹配相应的培训资源,提升人才对业务需求的响应效率。
- 人才引进、保留和淘汰管理 结合业务发展需要及人才供给现状,引进所需人才,保留关键人才,落实淘汰机制,确保人才活水良性流动,提升业务部门人才质量。
- 文化宣传与传承 基于公司文化宣贯要求,提出并贯彻文化落地方案,收集文化落地案例,开展宣传,使文化在部门内有效传承
- 团队建设和人才培养 开展组织部内部人才盘点,识别团队人员能力现状,持续培养和提升其专业能力,搭建人才发展通道,实现人才梯队的持续建设。
- 本科及以上学历,较高的HR专业素养;
- Prefer大厂背景(科技民企,初创企业经验为佳),能够有0-1绩效搭建的能力,HR各部分都接触过;
- 职业发展稳定,有快速学习的能力,自身有成长心态;
- 认可企业文化,希望在AESC初创平台发展自己,有冲劲;
- 8年以上工作经验。
- 具备良好的主动沟通能力和管理思路;思路清晰,能够简洁明确的抓住工作重点
- 快速学习和适应新环境的能力强;乐于承担挑战,面对不确定的局面勇于开拓;
- 自我驱动力和抗压能力强,能够主动高效的完成相关工作并自主规划后续计划;